Ponha o seu Negócio a Crescer com Confiança

Somos a sua equipa de crescimento horizontal. Podemos gerir tudo, da estratégia, implementação tecnológica até à execução do marketing inbound e digital

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O seu negócio é demasiado importante para se deixar vencer pela evolução

Ver as vendas em queda não é agradável. Não se deixe vencer. Não é isso que um empreendedor tem por objetivo. É possível ter a confiança de que o seu negócio vai conseguir.

VAMOS CONVERSAR

Seja uma referência no seu sector

Venda enquanto dorme

Evite incertezas e desperdícios

Desenhar

O plano e o conhecimento que tira o crescimento da tática pontual, sem um propósito, e o coloca num movimento contínuo e repetível.

Ativar

O mundo online está mais sofisticado. Vamos montar a de Máquina Marketing/ Vendas construir os funis que ativam as experiências de compra que funcionam.

Monetizar

Criou as mensagens base, colocou-as num sistema, agora vai espalhar essa mensagem por centenas... milhares de pessoas, e vender enquanto dorme.

CARO EMPREENDEDOR

Pare de desperdiçar dinheiro em websites e CRM's e ponha o negócio a vender enquanto dorme

Na Nível Horizontal entendemos que quase todas as PME ou micro empresas podem pagar esta digitalização porque, de facto, estão a investir em trazer mais clientes fiéis.

A maioria dos gestores nas PME´s acham que websites, CRM, Marketing Automation, etc, são um luxo que só as grandes empresas conseguem pagar. Eles ficam super frustrados ao tentar acompanhar as evoluções no marketing e vendas. Criamos a metodologia NHo para que empreendedores e gestores focados no crescimento saibam exatamente o que fazer com 3 passos simples. Dessa forma, podem parar de andar em círculos e começar a expandir a sua vida e os seus negócios (e podem-se orgulhar de controlar facilmente tudo a partir de um sistema claro).

Imagine que constrói um website. Gasta muito tempo a desenhá-lo e construí-lo. Coloca-o online e... nada acontece.

O Google e o Facebook não existem para enviar pessoas para o seu website. Vai ter de pagar para isso. Tanto em tempo (marketing de conteúdo) como em dinheiro (aplicações + anúncios pagos). O problema é que os anúncios pagos não funcionam num site "normal". O retorno não está lá. E o marketing de conteúdo leva muito tempo a construir.

O que precisa (para criar um negócio estável e escalável) é um fluxo constante de tráfego e um fluxo suave de novos clientes.

Ou seja, precisa de uma abordagem muito mais sistemática. Algo que vá gerar tráfego e leads qualificados todos os dias, meses... praticamente em piloto automático (enquanto dorme).

Para lá chegar, precisa de tecnologia, mas ela por si só não lhe resolve problema nenhum.

Precisa de criar alguns sistemas no seu negócio:

✔️ Vai precisar de um sistema que garanta a geração de mais tráfego, a taxas relativamente previsíveis (= "mecanismo de crescimento")

✔️ Vai querer captar esse tráfego e converter em leads de forma fiável num fluxo de subscrições (= "funil de vendas")

✔️… E com um fluxo constante de leads, vai querer criar sistemas para garantir que as pessoas serão convertidas (= “sistema de conversão”)

É difícil resistir à tentação de saltar diretamente para a magia do marketing e vendas inbound.

Começar já a partilhar todos os sucessos por que passamos, os casos de estudo e a razão porque se pode considerar que o marketing e vendas inbound é a melhor opção para si.

Na verdade achamos que a dúvida vai mais fundo que isso. Até porque, na realidade, tal como você, nós também não estamos certos do inbound ser o investimento certo para o seu caso.

Por isso precisamos de explorar 3 temas:

1. Objetivos
Se está a pensar no inbound, é porque já tem definidos objetivos para o seu negócio e está a procurar a melhor forma de os cumprir. Não só os objetivos de curto prazo, a um ou dois meses, mas os objetivos de longo prazo a 6, 12 meses pelo menos.

Se não tiver definidos objetivos concretos de marketing e vendas para além dos próximos dois ou três meses, não se dê ao trabalho de pensar em inbound. Ele não é para si.

2. Processo
Além disso, precisamos de perceber como é o seu atual processo de marketing e vendas. Qual é o processo seguido pelos compradores dos seus produtos ou serviços? Que tipo de marketing está a fazer atualmente para os ajudar a percorrer esse caminho?

3. Cultura e Compromisso da Empresa
E finalmente, qual a cultura e o compromisso da empresa para com os objetivos? Como é que as equipas funcionam e estão organizadas para despoletar a procura por uma nova solução/abordagem?

É só a equipa de marketing e vendas a tentar fazer as coisas mexer, ou há orientações superiores e estratégicas para despoletar uma possível mudança?

"Trabalhar com a NHo foi entrar noutro campeonato - o valor para a equipa foi enorme de todo o trabalho que fizeram connosco. Eles reformularam a forma como pensamos sobre a geração de leads, os e-mails os anúncios e ensinaram-nos uma nova forma de abordar e fechar novos clientes."

"Andei a hesitar quase dois anos. Agora mudamos totalmente a forma de pensar sobre marketing e vendas... O resultado tem sido muito, muito bom. Melhor ainda, agora são claros os benefícios que terei no futuro, bem como o que custou ter demorado tanto tempo a tomar de decisão por este caminho."

"Passamos anos a investir em recursos internos e táticas avulsas. Como não sabíamos o que fazer, ficávamos satisfeitos com a "vaidade" do barulho nas redes sociais e afins. Isto porque nos números não funcionava. Agora nem departamento de marketing temos, não estamos preocupados, e as vendas vão de vento em popa."