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Equipa de vendas interna ou externa: como gerar reuniões numa PME B2B

Written by Fernando Coimbra Lopes | 22/05/18, 16:29

Quando uma PME B2B quer mais reuniões com potenciais clientes, a primeira ideia costuma ser contratar mais um comercial. Às vezes é a decisão certa. Outras vezes, a empresa paga um salário durante seis meses a alguém que passa o tempo a procurar contactos, a aprender o produto e a perceber o mercado, e as reuniões continuam a não aparecer. Antes de contratar, vale a pena separar duas perguntas: quem procura e marca as reuniões, e quem as transforma em clientes.

Resposta rápida: "inside sales" é a venda feita à distância (telefone, email, videochamada, LinkedIn), por oposição às vendas de terreno, feitas cara a cara. Numa PME B2B, a escolha prática é outra: montar a prospecção dentro de casa, com uma pessoa dedicada a gerar reuniões, ou contratá-la fora. A equipa interna faz sentido quando há volume, tempo para formar e alguém para gerir. Um serviço externo faz sentido quando a empresa quer reuniões depressa, sem contratar, e com o custo ligado aos resultados. Em ambos os casos, quem fecha os negócios continua a ser a equipa comercial da empresa.

Qual é a diferença entre inside sales e vendas de terreno?

 Inside sales (à distância)Vendas de terreno
Onde aconteceTelefone, email, videochamada, LinkedInVisitas, feiras, reuniões presenciais
Contas por pessoaMuitas, em vários mercados ao mesmo tempoPoucas, por região
Custo por contactoMais baixo: sem viagens nem deslocaçõesMais alto: carro, viagens, tempo em trânsito
Onde é melhorProspecção, qualificação, contas mais pequenas, mercados de exportaçãoNegócios grandes, vendas técnicas, relações de longo prazo

Desde a pandemia, a fronteira esbateu-se: a maioria dos comerciais de terreno faz hoje uma boa parte do trabalho à distância. O modelo mais comum em PME B2B é misto: a prospecção e a primeira conversa à distância, a negociação e o fecho cara a cara quando o negócio o justifica.

Equipa de prospecção interna ou serviço externo?

 Equipa internaServiço externo
Tempo até às primeiras reuniõesMeses: recrutar, formar, montar ferramentas e listasSemanas: o processo e as ferramentas já existem
CustoSalário, encargos, ferramentas e dados, haja ou não reuniõesMensalidade e, nalguns modelos, uma parte paga por resultados
Conhecimento do produtoCresce dentro de casaTem de ser passado e acompanhado
GestãoAlguém na empresa tem de gerir e motivarO fornecedor gere; a empresa acompanha os resultados
RiscoRotação: quando a pessoa sai, leva o conhecimentoDepender de um fornecedor; mitiga-se com os dados no CRM da própria empresa
Quando faz mais sentidoVolume alto e estável, mercado conhecido, gestão disponívelArranque, mercados novos, equipa pequena, teste antes de contratar

Como decidir?

  1. Quanto vale um negócio médio? Se é baixo, a prospecção dirigida raramente compensa, seja interna ou externa, e o esforço deve ir para ser encontrado por quem já procura (explicámos em inbound ou outbound em B2B).
  2. Quantas reuniões por mês precisa? Faça a conta ao contrário: objectivo de vendas, taxa de fecho, reuniões necessárias.
  3. Quanto pode pagar por reunião qualificada? Compare o custo total de cada opção com o número de reuniões que entrega. Explicámos como calcular o custo por reunião qualificada.
  4. Quem gere? Uma pessoa de prospecção sem gestão nem processo rende pouco, por melhor que seja.
  5. Quão depressa precisa de resultados? Se é este trimestre, contratar raramente chega a tempo.

O que deve ter um bom serviço de prospecção externo?

  • Lista definida consigo, com o seu cliente ideal, não uma base de dados genérica.
  • Contactos com motivo e revisão humana, mesmo quando usa agentes de IA. Há exemplos em 5 emails de prospecção com IA que não soam a spam.
  • Reuniões entregues na agenda dos seus comerciais, com o contexto de cada uma.
  • Tudo registado no seu CRM, para que os dados e o historial fiquem na empresa se o serviço terminar.
  • Custo ligado a resultados, pelo menos em parte.

É assim que funciona o serviço Reuniões com Quem Interessa da NHo, para empresas B2B com valor médio de negócio acima de 5.000 €: um arranque de 90 dias a preço fixo, uma gestão mensal e um bónus quando as reuniões superam o objectivo. Os passos da prospecção estão no guia de prospecção B2B.

Onde entram o CRM e a IA?

Interna ou externa, a prospecção só funciona com um CRM onde as empresas-alvo, os contactos, as actividades e as reuniões ficam registados. Os agentes de IA tornam a pesquisa e a preparação de contactos muito mais rápidas, mas trabalham com o que está no CRM. Sem as bases, um agente de IA só acelera o caos. É por isso que o Programa SINTONIA começa por arrumar a casa, depois cria sincronia entre marketing e vendas, e só então amplifica com IA. Explicámos quem deve ser o responsável pelo CRM numa PME.

Perguntas frequentes

O que faz uma pessoa de inside sales?

Identifica empresas-alvo, encontra os decisores, contacta-os à distância, qualifica o interesse e marca reuniões para os comerciais. Em empresas mais pequenas, também acompanha e fecha negócios de menor valor.

Um serviço externo pode fechar vendas?

Pode, mas em vendas B2B complexas raramente é boa ideia. O conhecimento técnico e a relação com o cliente devem ficar na empresa. O serviço externo rende mais a gerar reuniões qualificadas.

Posso começar com um serviço externo e contratar depois?

Sim, e é muitas vezes o caminho mais seguro. Os primeiros meses mostram que mensagens, mercados e perfis funcionam, e a pessoa que contratar depois começa com um processo já testado e o historial no CRM.

O que pode fazer hoje

Conte quantas reuniões com decisores novos a sua equipa marcou no último trimestre e quanto tempo gastou nisso. Se o número for baixo e o tempo alto, a prospecção precisa de alguém dedicado, dentro ou fora de casa.

Se quiser fazer estas contas com quem implementa CRM desde 1997, agende o Diagnóstico Gratuito de 45 minutos. É o primeiro passo do Programa SINTONIA.